საინფორმაციო

დელეგირება — რატომ ვერ აკეთებ ყველაფერს თავად და როგორ ანდო სხვას

რატომ ვერ აკეთებ ყველაფერს?

ბიზნესი ვერ გაიზრდება, თუ ყველაფერი შენზეა დამოკიდებული. სკალირება დელეგირების გარეშე შეუძლებელია.

რა დელეგირო?

  • რუტინული ამოცანები
  • ამოცანები, რომელშიც სხვა უკეთესია
  • დროის მჭამელები

როგორ?

  1. მკაფიო ამოცანა + მოსალოდნელი შედეგი
  2. ვადა
  3. რესურსები
  4. ავტონომია
  5. Follow-up (არა მიკრომენეჯმენტი)

მოტივაცია და ნდობა დელეგირების საფუძველია. პროდუქტიულობა სწორი დელეგირებით მულტიპლიცირდება.

სტატია სასარგებლო იყო?